通过“十二五”期间的建设，围绕4个研究方向，能源经济与管理研究中心取得了较好的成绩，圆满完成了“十二五”计划，现分10个方面总结如下：
1．研究基地开展了大量的科研活动。承担各种科研项目总计90余项，其中国家自然科学基金、国家软科学研究计划项目等国家级项目8项、陕西省软科学、陕西省教育厅科学研究计划、西安市社会科学基金等省部级项目34项、校培育基金3项，企业合作项目48项；
2．取得了一批科研成果。其中出版专著及教材9部；在全国核心期刊上发表论文100多篇；其中SCI、EI、ISTP等收录20篇；
3．争取到大量的科研经费支持。研究基地科研经费累计达1300多万元，其中纵向项目390万元，横向项目980多万元；
4．基地科研条件得到很大的改善。现拥有办公及研究用房面积420m2，图书1.3万册，设备价值108万元；
5．开展了信息平台和数据库建设，研究基地建立了专用网站（网页），初步建立了科研信息数据库；
6．汇集和培养了一批社科研究人才，研究基地学术骨干中，具有高级职称的科研人员16人，培养了博士6人；3年来已有两位青年博士进入中心从事能源经济与管理方向的博士后研究工作，1位教师晋升为教授、5位青年教师晋升为副教授、2位青年教师成为学术带头人，1位博士被评为陕西青年科技新星，1位博士后和3位青年教师申报成功了陕西省软科学计划项目，5位青年教师申报成功学校培育基金项目；
7．中心十分注重学术交流。定期举办学术讨论会，选择针对煤炭企业热点、难点问题进行学术讨论。2011年5月与美国马里兰大学西北太平洋国家实验室、中国国家发展改革委员会能源研究所、清华大学合作主办了“第四届亚太地区能源模型研究”（AME）国际研讨会；2011年9月承办了煤炭工业技术委员会经济与管理专业委员会2011年年会。5年共举办学术会议8次，有56人次参加了能源战略管理年会、安全科学与工程年会、现代化管理年会等学术会议；
8．研究基地的科研成果得到了较好地转化应用，其中研究成果获得省部级以上奖励的2项，厅局级奖励2项；
9．基地的科研成果服务陕西发展，提升了社会服务水平。3年来共提供咨询报告20份，向有关部门提交成果2项，其中被参考采用1项；
10．中心注重制度建设，建立了包括人力资源管理、项目管理、成果管理、经费管理、档案管理以及设备管理等的一整套规章制度。
